By Daniel Huber, Heiner Kaufmann, Martin Steinmann

Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende „Berner Innovationsmodell“ überbrückt den „Innovation hole“ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen.

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So schlimm kann es um das Management von Innovationen doch gar nicht stehen. Sehen wir uns die Situation doch einmal von der Resultatseite her an: Es gibt zudem sehr erfolgreiche „Copy Cats“. Dies ist zwar eine sehr spezifische Strategie, die eigentlich auf den Innovationen anderer aufbaut, aber sie kann ebenfalls erfolgreich sein. Dazu werden ein etablierter Brand und eine kritische Größe benötigt. 5 Wie gut innovieren wir wirklich? 21 Auf der Seite der Innovationsresultate sehen wir folgende Fakten: Ja, es gibt immer wieder (erfolgreiche) Innovationen.

3 Innovation – Eine schwierige Definition Die Schwierigkeiten beginnen bereits bei der Definition des Begriffs Innovation. Jeder Autor formulierte bisher seine eigene Definition von Innovation.  B. am Markt) miteinschließt. Wir verdeutlichen diese Interpretation des Innovationsbegriffs anhand eines Mengendiagramms: Innovation bildet die zentrale Schnittmenge aus Neuheit, Erfolg und Relevanz (vgl. 2). 2 Diese Art der Definition des Innovationsbegriffs schließt den Erfolg mit ein. Dies erweist sich als sehr nützlich.

Wenn man jedoch weiß, weshalb systematische Innovationsanstrengungen scheitern, sollte man eigentlich auch aufzeigen können, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, um erfolgreich systematisch innovieren zu können. Dieser zweite Punkt ist natürlich für die Entwicklung der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung. “ Unsere Forschungsfrage lautet deshalb: Wie kann man systematisch innovieren? Deren Unterfragen sind: • Weshalb scheitern Innovationsvorhaben meistens? • An welchem Modell muss sich ein innovationsinteressiertes Unternehmen orientieren, um systematisch und ganzheitlich innovieren zu können?

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